Tags: ребрендинг

Телеяйца и телешары

Тема ребрендинга является одной из самых обсуждаемых, потому что всегда есть отличная возможность сравнить компанию "до" и "после" и обсудить изменения. Пожалуй, одним из самым насыщенных ребрендингом рынков за последние несколько лет стал российский рынок коммуникаций. Благодаря такому обилию материала обнаруживается несколько интересных тенденций. Интересно узнать, удалось ли компаниям с помощью брендов отразить произошедшие изменения.

Ребрендинг всегда - результат реакции компании на ситуацию на рынке. А не просто смена логотипа. Визуальная составляющая эволюции компании - обновленные фирменный стиль и внешние коммуникации - в идеале должна быть венцом изменений.

И здесь является искусством донести до своей аудитории эмоции и поведенческие коды. Не всегда и не всем это удается.
Collapse )
Галстук

Польза ребрендинга в цифрах

Готовлюсь к защите проекта ребрендинга (в основном коснется визуальной концепции). Одна из главных проблем – убедить руководство сменить существующий логотип (а за ним и весь стиль).

Лучший аргумент, как известно, – факты и цифры. То есть не «Вот смотрите, Apple сделала яблоко и все у них теперь зашибись», а конкретно: «Сделали ребрендинг (ну или рестайлинг), доходы в следующем году выросли на 12%». Или «Ребрендинг позволил выйти на рынок США и занять 15% в своем сегменте в течение 1,5 лет». И так далее.

Знаете ли вы подобные цифры, факты?

Ребрендинг Ducati

11.35 КБ


В течение пресс-конференции, посвященной планам компании на 2009, прошедшей сегодня в Милане в рамках выставки EICMA 2008, президент по рекламе Ducati, Габриель Дель Торкио (Gabriele Del Torchio) официально представил новый логотип Красной Борго Панигале.

Collapse )
photo
  • sintez

Ребрендинги ТВ каналов



Здесь (и не только) часто и много обсуждаются ребрендинги ТВ Центра и Рен-ТВ. А так как я фанат motion design-а, то уже лет 5 качаю различные ролики по дизайну телеканалов. Я бы просто хотел показать одну работу. Компания "Troika", design pack канала от ESPN - Sportscenter. Работа 2004 года (!). Выводы делайте сами.

Посмотреть/скачать ролик